Entiende tu contexto y orienta la estrategia con claridad

Comprende el entorno de tu organización mediante análisis DOFA y cruces estratégicos, identifica y gestiona las partes interesadas, y define objetivos alineados con el contexto para orientar la toma de decisiones.

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Qué resuelve

Para definir una estrategia coherente, una organización necesita comprender su contexto, identificar los factores que influyen en sus resultados y reconocer a sus partes interesadas. Cuando esta información está dispersa en presentaciones y hojas de cálculo, se dificulta mantenerla actualizada y alinear las decisiones entre áreas.

Esta solución centraliza el análisis del contexto, los cruces estratégicos y los objetivos para que la organización tome decisiones con una visión compartida y alineada con su realidad.

Normas relacionadas

ISO 9001
Contexto y partes interesadas (4.1 y 4.2), procesos (4.4) y objetivos (6.2)
ISO 37301
Contexto y partes interesadas (4.1 y 4.2) y objetivos de cumplimiento (6.2)
ISO 31000
Definición del alcance, el contexto y los criterios

Qué puedes hacer

  • Análisis estratégicos

    Documenta fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y cruza los factores (FO, FA, DO y DA) para definir las estrategias de tu organización.

  • Partes interesadas

    Identifica quiénes son, qué necesitan y qué esperan de tu organización, y clasifícalas en la matriz de poder e interés.

  • Objetivos

    Alinea los objetivos estratégicos con indicadores que permitan medir su cumplimiento.

  • Procesos

    Implementa tu mapa organizacional con sus macroprocesos, procesos y subprocesos, asigna responsables y define quién gestiona cada uno.

  • Planes de acción

    Convierte cada estrategia en acciones con responsables, fechas y haz seguimiento hasta cerrarlas.

Cómo funciona

  1. Conoce tu entorno

    Registra los factores internos y externos en el análisis DOFA.

  2. Define estrategias

    Cruza los factores para decidir cómo aprovecharlos y cómo protegerte.

  3. Identifica tus partes interesadas

    Clasifícalas por poder e interés.

  4. Establece objetivos

    Define el rumbo y los resultados que la organización desea alcanzar.

  5. Ejecuta y revisa

    Gestiona los planes de acción y actualiza el análisis cuando el entorno cambie.

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Conecta la información, fortalece el control, mejora la trazabilidad y transforma la gestión de tu organización.

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